04.12.2008

Domaines d'expertise

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03.12.2008

Ligne de conduite

Développer les potentiels humains et organisationnels pour rendre l’avenir possible

   

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Management stratégique et opérationnel

Intervention socio-organisationnelle

Régulation – Résolution – Veille stratégique, humaine et sociale

Etude et évaluation des besoins de satisfaction

Coaching d’équipe et/ou individuel, professionnel ou privé

 

18.11.2008

Coaching

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LE COACHING

 

Coaching de professionnels

  • Cadres dirigeants, cadres, salariés
  • Consultants, organisateurs internes, formateurs, responsables Qualité, Chef de Projet
  • Travailleurs sociaux
  • Personnes privées

 

Coaching professionel

Amélliorer la cohésion des équipes

  • Conflits managériaux
  • Crises sociales
  • Conduite du changement
  • Cohésion d’équipe
  • Développement de l’efficacité d’équipe

 

Coaching individuel

Améliorer la performance et la cohésion des individus

  • Supervision d’experts
  • Image et développement de son leadership
  • Développement des compétences
  • Prise de poste, de fonction, exercice d’un nouveau métier
  • Conduite de projet
  • Dépassement d’un obstacle professionnel
  • Gestion du stress et des émotions

 

Coaching psychologique d’équipe

Mieux se connaître, se donner plus de choix, s’affirmer,

développer ses ressources,

mieux vivre les situations contraignantes

  • Développement psychosocial de l’équipe par l’articulation des profils et tempéraments
  • Groupe d’évolution, autocentré
  • Supervision d’équipe
  • Régulation d’équipe
  • Régulation par les valeurs

 

Coaching psychologique individuel

 

  • Identification de son profil de personnalité, de tempérament
  • Orientation professionnelle
  • Elaboration d’un projet
  • Développement du potentiel humain
  • Développement de l’efficacité personnelle
  • Gestion du stress et des émotions

 

Coaching privé

Mettre en phase ses objectifs personnels et ses pratiques profondes

  • Projet personnel et/ou professionnel
  • Projet de vie
  • Résolution de problème à titre personnel
  • Décision de vie
  • Mieux s’épanouir dans ses domaines de vie

Le Training Consulting©

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TRAINING CONSULTING©

 

Consultants, Responsables de Formation, confirmés ou débutants, vous avez le souci de vous perfectionner et de développer vos compétences de Professionnels du Conseil et de la Formation.

Or, votre métier ne vous laisse que peu de disponibilité.

Pour certains d’entre vous, l’exercice isolé du métier introduit parfois le doute voire le stress, autant de facteurs qui limitent votre action.

Vous avez cesse à cœur le souhait d’être pertinents et efficaces, en phase avec vos clients et vous-mêmes. Vous tenez à conserver la qualité de la profession.

Pour atteindre ces objectifs, vous devez autogérer votre développement sur la durée et à votre rythme. C’est cette finalité que vous offre ce programme de formation.

 Le TRAINING CONSULTING© est une démarche de développement des compétences professionnelles alliant approches méthodologiques, théoriques et échanges de pratiques entre professionnels et couvrant des disciplines diverses :

  • Psychologie individuelle et comportementale
  • Psychologie sociale
  • Psychologie du travail
  • Sociologie des organisations
  • Anthropolgie
  • Ergonomie

Les modules TRAINING CONSULTING© sont animés par des experts seniors reconnus qui respectent les critères de déontologie du métier de Conseil et de la Formation :

  • Confidentialité
  • Respect mutuel
  • Non ingérence
  • Professionalisme
  • Transparence

 Les modules TRAINING CONSULTING © s’appliquent aux problématiques d’évolution des entreprises :

  • Conduite du changement
  • Démarche Qualité
  • Politique GRH et de Formation
  • Méthodologie d’intervention
  • Ingénierie de formation

 

Le training consulting© propose un perfectionnement progressif par le biais de modules de courte durée : 

Module d’approfondissement théorique (2 jours)

Module d’approfondissement méthodologique (2 jours)

Groupe d’échanges de pratiques (1jour)

Supervision individuelle et/ou de groupe (séances sur demande)